從藍海到綠海-報恩與施恩的新經營方式－商業與哲學的思辨

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我想大家應該都聽過藍海以及紅海策略吧？這兩個策略都非常有名，也影響了無數企業人士的決策，可以說是現代商業世界中的標竿策略。

但是你們有聽過綠海嗎？我想應該沒有吧？連我自己在誠品看到的時候，都以為我看錯了，會不會以後還有橘海黃海紫海阿？哈哈，我把這本書拿起來翻閱了一下，這才恍然大悟，原來這是跟CSR(企業社會責任)有關的經營策略模式。

現代社會因為工業及能源產業的蓬勃發展，導致產生了非常嚴重的環境汙染問題。這樣的現象已經延續了數十年。前陣子非常熱門的地球暖化問題不過是冰山一角，現在人類的生活環境已受到許多非常可怕的威脅了，所以各國的政府及企業都開始將環境保育納入政策及營運中，試圖解決這個全球性的共同問題，這才產生出了CSR的風潮。

作者中野博先生在書中有提到，所謂綠海是指企業因應社群媒體時代所採取的策略。藉由擬定CSR執行企畫後，以社群媒體的傳播性來傳達給社會大眾，進而共同參與環境保護活動，最後來達到四贏哲學(買方賣方社會地球)讓所有利害關係者產生全面性的提升。而 CSR實際執行的原則，則是以永續環保、不傷害環境及人類生存為最高方針。我認為這才應該是現在企業所應該馬上重視及執行的議題。因為許多環境生態都需要數十年來培育才能看見成效，若不及早規畫來行動，就會無法達到最佳的時點來完善的執行。

而書中最後，中野博先生提供了許多日本現今正在CSR努力的企業範例。看到這些各領域的大大小小企業都為了人類未來生活環境努力，著實讓我非常感動，也讓我思考台灣是否也有此觀念的普及。而其中經理人雜誌在最近幾期的內文中，也在CSR中著墨不少，讓我深信台灣的CSR雖然起步較晚，但一定是未來企業的重點經營方式及策略，是所有經營者應該要開始體認到的問題及趨勢。唯有做好規畫周全的CSR來執行，才能讓台灣未來的賣方、買方、社會、地球真正達到四贏的局面。