商業與哲學的思辨

   雖然這本基業長青出版比從A到A+早了許多年，但裡面的真知灼見卻讓我沒有時空錯亂的感覺，或許是因為柯林斯的研究都是以大量的案例及資料來建構，導出的結論往往能經得起時間的考驗，成為企業經營的一盞不滅的燈，讓深陷黑暗營運窘境的公司能有所指引，

   從A到A+主要是要說明已經優秀的公司如何更進一步成為卓越，如果單看銷售量，或許這本書會比基業長青更賣作，因為在台灣卓越公司的比例並不多，反而中小企業占了大多數，所以在內容上可能會比較吸引這些公司領導人來閱讀，

   反觀基業長青是比較偏重說明如何持續成長進步歷久不墜，某個角度來看，像是從A到A+的續集，書中有談到很多如何讓公司企業持續進步的主要影響因素，譬如像是：造鐘、兼容並蓄、保存核心/刺激進步、協調一致、膽大包天的目標、教派般的文化等等，都是決定一間企業是否能永續發展的原因，柯林斯在書中也不斷強調，這些因素缺一不可，就算你做到了90%，另外的10%若沒做好，也無法達成永續的目的，

   其實閱讀很多商業書籍的同時, 會發現裡面內容乍看之下很有道理,但仔細思考後卻發現這些理論並沒有支持的研究及證據可證明這些的確是可行,在美國許多大企業發展的歷史中,常常發生一些讓企管教授們瞠目結舌的現象,這說明了理論與實務其實若沒有某個"連結點”,就只會形成妳是妳我是我的結果,這樣的惡性循環無法讓雙方都更進一步成長,

    雖然柯林斯也是企管研究所畢業的,但他卻有著實務的精神,不是把自己關在研究室裡悶頭研究,而是帶領研究小組深入每個高瞻遠矚的企業中了解現況、取得相關資料、與執行長對話，努力的想運用這些數量龐大的資料來對照，讓這些答案得以逐漸浮上檯面，在他的相關著作中，書的最後面都會附上他研究的相關流程與資料，讓對他研究主題有疑惑、懷疑的讀者能更清楚他對於這本書的用心之處，也因為如此，他的研究成果才會如此在全球的企業界中歷久不衰

 PS：書中引用很多研究公司的案例，搭配一些理論上的說明，其實嚴格說起來並不難以閱讀，這些概念也不應該只是主管甚至執行長知道就好，我們都能運用這些知識來讓我們的單位、部門更有影響力，甚至成為公司內的卓越，所以這是一本值得花點時間閱讀的書