商業與哲學的思辨

    世界趨勢暨管理大師大前研一先生在前幾個月出版的「賺錢力-影響你未來二十年的謀生關鍵」，書中除了談到日本企業目前的經營困境、職場的現況、各世代的工作目標建議、全球企業經營趨勢以及未來人才的教育建議之外，還分別針對了企業及個人在未來的商業環境中的生存議題，提出了一些前瞻性的看法：

企業

以速食店為例，他們的競爭對手早已不是餐廳，而是什麼都賣的「便利商店」；咖啡廳也不再是喝咖啡的輕食店，而是提供個人沉浸網路世界的「慢食店」；電子業者更不能只專注硬體產品的製造，應轉為產品「機能」和「服務」的提供者；電信業者則不能只賣電話，而須成為打造出無所不在網路環境的「管線設備提供者」！換句話說，未來，誰能提供「選擇的幸福」或「增加手機的樂趣」，誰就能掌握新商機！

個人

「工作應該是為人所不能為，做每個人都能做的事，就只能算是作業員！」這是大前先生在書中提到的犀利提醒，如果想要不被現今嚴苛的全球化人才競爭所擊敗，他指出最重要的關鍵即是成為「非你不可的人才」，也就是要找到自己的獨特價值，特別是在高齡化的大晚退時代，我們勢必得工作得比上一代更久，不僅要面對前所未有的世代人才競爭，也無法像上個世代那樣順利卡位、晉升。

    另外，若想成為一直被需要的人才，就必須具備兩種技能：一是「硬能力」，也就是會計、財務、市場行銷理論、統計學等商務必備的專業工具；二是「軟實力」，也就是能與不同民族、國籍、文化、語言、宗教的人溝通的能力，兩者缺一不可，因為有硬能力而缺乏軟實力，再怎麼堅持自己是正確的，也不會有人願意聽從；而只有軟實力卻欠缺硬能力，就會強迫別人接受自己錯誤的內容。他強烈建議職場工作者都應該立刻開始學習，才能因應越來越不可預測的未來世界。

    除了以上的種種給新世代工作者的建議外，大前先生還另外提醒「英文溝通能力」的重要性，也因此在本書的最後加開了一個附錄講座，特別提供大前先生的英語學習法，讓有心想要學好英文的讀者可以有一些脈絡可循。

    最後，我認為這本書對於目前企業經營所遇到的問題都有所涵蓋，但因篇幅問題，只能粗略的稍微介紹，是一本見林不太見樹(廣泛但不太深入)的著作。對於想了解目前商業環境問題的朋友們，這是一本可以買來翻閱的書喔。